Netflix's The Witcher was een gegarandeerd succes voordat het zelfs in première ging

Gevestigde IP helpt shows fenomenen te worden

Afbeelding: Netflix

The Witcher is de meest gevraagde show ter wereld,volgens Parrot Analytics, die Disney+'s overtreftDe Mandaloriaan.Het stond ook bijna bovenaan de populairste Netflix-shows van 2019, ondanks dat het minder dan een maand geleden werd uitgebracht. Volgens alle statistieken,The Witcheris een succes. De show kreeg matige recensies van critici, maar dat weerhield mensen er niet van om zich er een weg door te banen, soms meer dan eens.

instagram web chrome

Een deel van dat succes is afkomstig vanThe Witcher'singebouwd publiek, dankzij een populaire franchise voor videogames en boekenreeksen. Fans worden geïnvesteerd in de verhalen die ze al hebben gelezen en uitgespeeld, waardoor ze bijna gegarandeerd in de serie duiken om het nieuwste hoofdstuk te bekijken. Net als Disney en Warner Bros. daarvoor, maakt Netflix gebruik van de kracht van fandom door populaire, gevestigde IP aan te passen aan nieuwe series.

Dat maakt deel uit van de liefde om een ​​fan te zijn; liefde en wanhoop, vertelde Ashley A. Hinck, een assistent-professor aan de Xavier University met een expertise in fandom,De rand. Je wilt meer, zelfs als het niet geweldig is. Het hebben van een ingebouwd publiek en fans die toegewijd zijn om dat universum te bekijken op welk platform het plaatsvindt, is belangrijk voor bedrijven.

Het dienen van een fandom is een belangrijk onderdeel van het lanceren van een franchise vandaag. Ted Sarandos, Chief Content Officer van Netflix, sprak over:The Witcher’s enorme aantrekkingskracht in de winstoproep van het bedrijf in april. Sarandos noemde het een enorm Europees IP, een erg populair spel en boek IP, waarvan we denken dat het een heel leuke wereldwijde serie gaat worden. Een serie hebben die fans over de hele wereld aanspreekt en eenGame of Thrones-vormig gat voor fans van fantasy-tv is een overwinning voor Netflix, vooral in een tijd waarin de service probeert een opvolger te vinden voor mega-populaire franchiseseries zoalsVreemde dingen.

Je wilt meer, zelfs als het niet geweldig is.

Sarandos erkent dat gevestigde IP een voorsprong heeft op consumenten, zoals hij investeerders vertelde toldin een eerdere inkomstenoproep. Netflix heeft in het verleden geprobeerd franchises te maken van originele IP, maar niet alle zijn daarin geslaagd.Marco Polo,een van de eerste grote originele series van Netflix, wordt grotendeels als een flop gezien. De show kostte Netflix $ 200 miljoen enwerd geannuleerd voorafgaand aan het derde seizoen. SarandosverteldeThe Hollywood Reporter slechts een paar maanden daarvoorMarco Polovolbracht wat het moest doen. Maar naarmate meer bedrijven de streamingruimte betreden en strijden om aandacht, moeten grote franchisespelen met enorme budgetten grote successen worden. Werken met populaire IP helpt.

Netflix, nog een jong tv-netwerk en filmstudio, pikt de strategieën op die al jaren door grote bedrijven worden gebruikt. Warner Bros. bracht jaren door met het aanpassen van enkele van de meest populaire fantasiefranchises, waaronder:In de ban van de ringen, Harry Potter,en DC-stripfiguren. Disney besteedde beroemd ongeveer $ 90 miljard aan het veiligstellen van de rechten op bigfranchises zoals Marvel, Pixar,Star Wars, en 20th Century Fox IP. Sony Pictures heeft de rechten op Spider-Man verworven en ishet ontwikkelen van een filmisch universum van Spider-Manmet populaire stripfiguren waar mensen naar zullen kijken.

Disney en HBO (een dochteronderneming van WarnerMedia) hebben het fandom-model op een andere manier benaderd. HBO, bekend van het produceren van prestigieuze series, toegestaan wachters showrunner Damon Lindelof om een ​​verhaal te vertellen over ras in Amerika en om complexe problemen in de wereld van de populaire strip van Alan Moore te onderzoeken.wachterswas een fenomenale show die ervoor zorgde dat fans terugkwamen en bespraken wat ze net hadden gezien. Disney gebruikte een van zijn meest populaire franchises,Star Wars, om zijn nieuwe streamingdienst Disney+ te lanceren.De Mandaloriaan, hoewel niet per se geweldig, is nog steeds een leuke, gemakkelijk te bekijken show die het voordeel had van een onmiddellijk fenomeen in de vorm van Baby Yoda. Hij alleen was een reden voor fans om week na week af te stemmen.

Netflix pikt strategieën op die al jaren door grote bedrijven worden gebruikt

The Witcheris geen spectaculaire show - en het heeft geen Baby Yoda - maar via de binge-optie van Netflix krijgt het een pass. Zelfs Sarandos zei hetzelfde, met het argument dat terwijl hij een grote fan is van HBO'sopvolging,als hij de show nog een beetje minder leuk zou vinden, zou ik er waarschijnlijk een burn-out van krijgen omdat ik elke week erger wordt als ik wacht op de volgende aflevering.

Dus je probeert de propositie nauwkeurig af te stemmen op de klant, geweldige verhalen te vertellen, hoe en wanneer ze het willen bekijken, zei Sarandos. Wat we hebben gezien is in markten waar we het allemaal tegelijk uitbrachten versus één per week, dat we eigenlijk meer kijkers krijgen en cumulatief meer buzz op sociale media, meer tweets, meer activiteit op sociale media rond deze shows voor alles tegelijk model.

Leviathan bijl

Die hype is misschien sneller voorbij dan bij een wekelijkse release, maar men lijkt meer geneigd om alles tegelijk te bekijken en erover te praten op Twitter. Dat is goed genoeg voor Netflix, zo lijkt het. Het is ook de kracht van fandom, volgens Hinck. Fandom zal een grotere rol gaan spelen in bedrijfsplannen, inclusief of een tv-show of een film geld zal opleveren en hoe het toegewezen budget eruit zal zien.The Witcher, Leuk vindenIn de ban van de RingenGame of Thrones, heeft vanaf het begin een kracht die nieuwere ideeën niet hebben.

Het zijn geen individuele oogbollen. Het is een gemeenschap met een enorme waarde.

Je moet rekening houden met de culturele kracht, de gemeenschapskracht, de sociale kracht van fandom, zei Hinck. Het zijn geen individuele oogbollen. Het is een gemeenschap met een enorme waarde. We zien dat mediabedrijven daar aandacht aan besteden en hoe ze dat in de bedrijfsberekeningen kunnen verwerken.

Dat roept de ongemakkelijke vraag op of een show goed moet zijn om te slagen - hoewel het misschien comfortabeler is voor leidinggevenden als Sarandos dan voor makers als Lindelof. In het Netflix-tijdperk zijn er elke week nieuwe shows die om aandacht strijden. Breekt kwaliteit door, of is de pure kracht van fandom een ​​veiligere gok? Netflix geeft nog steeds miljarden uit aan originele films en tv-programma's en geeft $ 15 miljard uit aan inhoud. Maar naarmate het bedrijf de kracht begint te begrijpen die een gemeenschap heeft om van een show een fenomeen te maken, kan het zich veel meer gaan gedragen als de rest van Hollywood.

Fans zijn goed in die diepe duik en het maakt hen een waardevol publiek, zei Hinck. Ze stoppen niet bij één tv-programma of één aflevering. Zij doen het videospel en het boek. Het is dat toegangspunt. Het is wat fans waardevol maakt als publiek.